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（中央社記者邱柏勝台北6日電）為推動台灣產業轉型，全球品牌管理協會以瑞士為效法對象，提出發展軟實力、將英文定為官方語言、利用科技改善基礎建設、推動品牌認證4大戰略，藉以吸引人才，提升附加價值。 全球品牌管理協會與安侯建業（KPMG）會計師事務所今舉辦「前瞻2017全球品牌產業高峰論壇」，邀請產、官、學人士從台灣國家品牌戰略、人才培育與引進，以及永續發展目標等角度，探討台灣如何因應全球經濟趨勢與產業前景。 前交通部長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示，當前的行銷典範移轉，已從產品導向轉變為顧客導向，再轉至價值導向，品牌的重要性日益提高。 簡又新說，歐美知名品牌企業幾乎都是百年字號，可見品牌發展需要長時間的努力，但也可能毀於一旦。例如福斯汽車排氣造假，不僅遭重罰，也重創消費者信心。他強調若企業不能永續發展，品牌也難以維持。 全品會理事長陳春山主張，台灣應思考如何仿傚品牌大國瑞士，以全球品牌立國，推動「全球品牌產業」國家發展模式，除了與政府結合推動相關品牌政策，也加強推廣品牌意識，聯合政府、企業及學界三方的力量與資源，將台灣品牌推上國際，建立台灣全球品牌產業。 安侯建業主席于紀隆則表示，品牌是建立在持續性及全面性的服務，藉由每一次的互動，強化品牌價值。台灣內需市場雖小，但仍有很多有實力的隱形冠軍，過去製造業聞名國際，如今要思考轉型，建立國際級的品牌為目標，把台灣企業推向國際舞台，相信未來大有展望。 全品會舉瑞士為台灣效法的對象，樹立瑞士成功的4個要素，也就是吸引國際人才、完善產官學能平台以技術人才為主、建立友善語言環境、創造企業高附加價值。 全品會認為，台灣在品牌發展上該有4個戰略，首先是建立國家品牌形象，以台灣文化軟實力及本地優質而獨特的生活態度，推升產業經濟新思維，導引到品牌和國家競爭力，以引領華人世界；其次是將英語列為官方語言。 第3個戰略是建構智慧城市國際品牌，利用科技改善基礎建設，解決城市生活痛點，搭上新科技商機，建立科技國家的國家品牌形象；第4個戰略是整合品牌與推動品質認證機制。1051206

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